Si, como yo, eres una persona que utiliza la mayor red de contactos profesionales del mundo, seguro que te han impactado las repercusiones de un episodio relacionado con la plataforma. En pocas palabras, el 24 de marzo la plataforma suprimió un anuncio de vacante exclusivo para personas negras e indígenas. La medida arbitraria generó una gran conmoción pública que involucró incluso a organizaciones privadas, como Natura.Co, y organismos de la administración pública, como Procon.
El debate público suscitado por el episodio nos ayudó a discutir cuestiones fundamentales como la importancia de la Acción Afirmativa para la sociedad brasileña y su intencionalidad como herramienta para promover la equidad en contextos desiguales como el nuestro. Aunque la conmoción pública tuvo un impacto en el movimiento de la plataforma, la adaptación de la política a la legislación brasileña respondió a un imperativo legal.
En este artículo presento otra perspectiva que saca a la luz la necesidad de "tropicalizar" las políticas, procesos y estrategias de DEI y ESG en las organizaciones globales.
El artículo 39 del Estatuto de la Igualdad Racial establece que "los poderes públicos promoverán acciones que garanticen la igualdad de oportunidades en el mercado de trabajo para la población negra, incluso mediante la aplicación de medidas que promuevan la igualdad en la contratación en el sector público y el fomento de la adopción de medidas similares en las empresas y organizaciones privadas". Este artículo del Estatuto apoya la igualdad formal presentada en el artículo 5 de la Constitución Federal. Además, este mismo artículo da contenido al Principio de Isonomía, principio que presenta como premisa de justicia el tratamiento desigual de los individuos, lo que podemos llamar discriminación positiva.
Tratar de forma específica a los grupos sociales infrarrepresentados es responder a los fundamentos del principio de isonomía, que pretende igualar las normas y los procedimientos entre los individuos, garantizando que la ley se aplicará por igual entre las personas, teniendo en cuenta sus desigualdades a la hora de formular decisiones, acciones y procedimientos (tanto públicos como privados).
Es precisamente este razonamiento el que debe guiar las decisiones estratégicas de las organizaciones que tienen la Diversidad, la Equidad y la Inclusión como un compromiso vinculado a la agenda ESG. Las empresas globales que operan en países colonizados, como es el caso del nuestro, deberían prestar atención al contexto de desigualdad en el que se encuentran, entender la legislación local que da lugar a políticas de discriminación positiva, y luego tropicalizar sus estrategias para que sean eficaces y eficientes en estos contextos.
Linkedin necesitaba esta exposición y conmoción para revisar sus procesos, políticas y procedimientos, su empresa no necesita cometer este error para adaptar su realidad al nuevo paradigma social que tiene en el centro a las personas y al capital humano que conforman la cultura de su organización.
No habrá Agenda Social efectiva en ESG si no se corresponde con el concepto de Justicia Social de cada país donde la organización está establecida. La Justicia Social se hace con Justicia Organizacional. En países donde la desigualdad es estructural y sistémica, la Justicia Organizacional se hace a través de acciones que promuevan la Equidad. La Equidad se hace cuando reconocemos estas desigualdades y utilizamos lo que está disponible en el sistema legal para actuar a través de discriminaciones positivas, como las Acciones Afirmativas.
La reserva de plazas, o las plazas destinadas a un grupo específico, están respaldadas jurídicamente y son, por tanto, la intencionalidad misma de la justicia social en acción. Para actuar efectiva y estratégicamente en la agenda social ESG, las organizaciones necesitan entender que no será reproduciendo acciones en serie que se tendrá éxito, las decisiones en cascada de forma estandarizada y de arriba hacia abajo es lo mismo que mantener el status quo, nada diferente de lo que fue la propia colonización. Es necesario pensar y actuar hacia una agenda ESG que sea lo suficientemente tropical, y que respete las particularidades de un país cuya desigualdad es producto de un proceso histórico de violación de las identidades originarias. Dicho esto, afirmo que Linkedin no ha cambiado de opinión, sólo ha hecho lo que hay que hacer.